1. 목표 계획 수립이란
- 목표 계획 수립이란
2. 목표 설정 단계
- 구체적인 목표 설정하기: 어떤 목표를 이루고 싶은지 구체적으로 명시하자.
- 수행 가능한 목표로 세분화하기: 큰 목표를 세부적인 단계로 세분화하여 달성 가능성을 높이자.
- 목표 기한 설정하기: 목표를 달성하기 위한 기한을 명확히 정하자.
- 목표의 중요성과 이유 분석하기: 목표를 이루기 위해 왜 그 목표를 세웠는지 파악하고 중요성을 이해하자.
- 목표 달성을 위한 계획 수립하기: 목표를 세웠으면 그 목표를 이루기 위한 구체적인 계획을 세워보자.
3. 구체화하기
- 구체적으로 목표를 명확히 정의해야 한다. 모호한 용어나 추상적인 표현은 피하고 구체적이고 명확한 목표를 세워야 한다.
- 계획을 실행하기 위해 필요한 일정과 자원 등을 구체적으로 파악하고 계획하여야 한다.
- 목표를 세분화하여 필요한 단계들을 명시해야 한다. 큰 목표를 달성하는 작은 목표를 세워 계획을 세우는 것이 중요하다.
4. 실행 전략 수립
- 목표 달성을 위한 구체적인 계획 수립: 목표를 세우고 해당 목표를 달성하기 위해 필요한 구체적인 방법과 일정을 세워야 한다.
- 자원 할당 및 조직 구성: 목표를 달성하기 위해 필요한 자원(인력, 자금, 기술 등)을 할당하고 적절한 조직 구성을 해야 한다.
- 일정 및 업무 분담 계획: 계획된 일정에 맞춰 업무를 효율적으로 분담하여 목표 달성에 집중해야 한다.
- 위험 요소 파악 및 대응 전략 수립: 실행 중 발생할 수 있는 위험을 사전에 파악하고 그에 대비할 수 있는 대응 전략을 수립해야 한다.
5. 평가와 수정
- 현재 상황 분석: 현재의 목표 달성 상황을 분석하여 어느 부분이 성취되었고 어느 부분이 미흡한지 확인합니다.
- 목표 달성도 평가: 이전에 설정한 목표에 대해 실제로 얼마나 달성되었는지 객관적인 관점에서 평가합니다.
- 원인 분석: 목표를 달성하지 못한 원인을 파악하고, 해결책을 모색합니다.
- 수정 및 보완 계획 수립: 발견한 결함과 원인을 고려하여 수정 및 보완 계획을 세워 목표를 재설정하거나 더 나은 전략을 마련합니다.
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